任せると丸投げは一見同じように見えますが

もって非なるもの全く違ったでしょう。

 

任された本人が

上司がちゃんと見てくれている

やりがいがある

その人の成長に繋がる

 

これが任せる

 

任されても上司が全く無関心

その人が心身ともに疲弊する

 

これが丸投げ

 

合っているかわかりませんが

そう思えるような事柄を目にしました。

 

松下幸之助氏の

任せて任せず

 

中小企業経営者は、丸投げではなく

任せて部下を伸ばすように心掛けねばいけませんね。