中小企業の社長はやることが沢山あります。

 

ですので時には一度じっくり社長自身の業務を

棚卸しをしてみるのも良いかもしれません。

 

その個々の業務を見つめなおして、

その業務は本当に自分がやらなければダメなのか？

 

・〇〇に任せた方が上手くいくのでは？

・△△の成長のためにやらせてみよう

 

恐らく結構な数の任せられる業務が潜んでいると思います。

 

中小企業社長は「原則やらないこと」を頭に入れて

時には自分の業務の棚卸しが必要ではないでしょうか。

 

私も定期的に行っており、業務負担がドンドン減っています。