タモリさんが笑っていいとも全盛期の時に

共演者はみんなできるひとばかりなので

仕切りでもなんでもやってもらわないと

俺の１つのコーナーのボケは２回まで

 

こういう考えで長寿番組を創り上げたそうです。

またここから多くのスターを輩出しました。

 

この話はビジネスでも全く同じことが言えます。

社内では笑っていいとものタモリさんと同じ立場にある

社長さんは、俺が俺がではなく

部下の能力を信じて任せる

その上で適度な場面でちょっとスパイスを効かす。

 

難しいようですが、このタモリさんの取り組みを

上手く取り入れられればやり易いかもしれません。

 

長寿番組/長期安定経営、スター輩出/従業員の成長を目指して

中小企業でもタモリさんの真似をしても良いのではないでしょうか。