「安定志向が人と組織を腐らせる」
トップが自分の考えと同じ意見を持つ部下ばかりを引き立てると
その部下も組織も、確実にダメになるとビジネス誌に出ていました。

これ読んで、「マズい、今の俺だ！」直感でそう思いました。

特に最近では、営業やその他の業務を任せていますので
私自身に直接耳に痛い話が来なくなってきています。
また部下からの反発もありません。

ある意味ぬるま湯になって、無意識に同じ意見の部下を
そばに置いているのかもしれません。

ゆでガエルになってからでは遅いので、上述文章を肝に銘じ
もっと諫言する部下を大事にしていきます。