大企業不祥事のたびに記者会見でトップの社長が
「再発防止に全社一丸となって取り組みます」
判を押したようなコメントを言います。

きっと見てる誰もが「どうせ無理だろう」と半信半疑でしょう。

大所帯の大企業に一度根付いた企業風土や悪しき慣習を
全社一丸となっての改革は生半可ではできません。

ミカロジたった３０名ですが、私が会社買収してから
元々の会社の風土を変えるのに約１０年かかりました。

もちろん私の能力不足が大前提ですが、それでも大企業が
「全社一丸となって取り組む」は簡単ではないでしょう。

数年経って同じ会社がまた同じ謝罪コメントを言ってることが
なによりもの証拠でしょう。