あの島を奪うのには、どれだけの兵力と武器が必要でどこから攻めるかが戦術。
戦争に勝つためにはどこの国と同盟を結び、どのような産業を興し
どうやって情報を集め、国際世論にどうアピールして味方を増やすかが戦略。

分かりやすい説明ですし、ビジネスも一緒だと思います。

如何に社長は、戦術を社員に任せて、ビジネスで勝つために自分は戦略を考えるか？

この辺が明確になっていませんと、いつまでも社長が戦術レベルでものを考えては
とてもじゃないですが、勝つビジネスはできないでしょう。

といって、私が戦略と戦術の区別ができているかは甚だ疑問ですが、
少しでも勝つビジネスになるように戦略を考えていきます。