数値目標の重視が行き過ぎると経営の活力を損なう。
最近の企業は、ＰｄＣａになっている。
Ｐの計画とＣの評価ばかりが偏重され、ｄの実行とａの改善に手が回らない。
行動が軽視され、本質を掴んでやり抜く野性味が削がれてしまった。
日本企業、失われた３０年から抜けられない理由。

という記事を目にしました。

ウチにくる営業マンたちを見て、本当にその通りだと思いました。
皆重いノルマ（計画）を課され、その評価に怯えながら
仕事しているように見受けられます。

この記事のように、ノビノビとＤ（実行）を行いながら
Ｃ（評価）を気にせずに、チャレンジしながらＡ（改善）
していくと良いのではないでしょうか。

これ見習って、ミカロジではｐＤｃＡでいきたいと思います。