「適材適所は経営戦略に勝る」
こんな文言を目にしました。

う～ん、経営戦略は大事だと必死に学んできたつもりでしたが
適材適所の方が上か～と、中々受け入れられない文言ですが
一面そうなのかもしれません。

そういえば「ビジョナリーカンパニー２」というビジネス書の中にも
誰をバスに乗せて、誰をバスから降ろすか。更に乗せた人には
適切な椅子に座らせる。そうすれば目的地にまでスムーズに行ける。

裏覚えなので合っているかわかりませんが、こんなことが
書いてあった記憶があります。

ですので、受け入れられないと心を閉じるのではなく
経営戦略は勉強しつつ、適材適所もしっかりミカロジに当て嵌めていきます。

でも実はミカロジ従業員、すでに適材適所だったりして、、
私の自慢癖が出てしまいました。