弱者の戦略でランチェスター戦略というものがあります。
戦争の戦い方をビジネスに応用したものです。

「弱者は接近戦で戦いなさい」と教えられました。
いわゆる顧客に近づくということです。

２０年以上前からこのランチェスター戦略を一緒に学んでいる
上場企業の社長さんが居ます。

この企業は様々なＩＴやＭＡツールを駆使していますが、
先日社長との歓談で「やっぱりランチェスターの接近戦が大事ですよね」と話されていました。

大企業でもいまだに接近戦を大事にしているんだと気づかされました。
最近ミカロジでもＭＡツールを取り入れようと躍起になっていましたが、
もう一度接近戦略を練り直してみたいと思います。