以前参加したセミナーで、

採用は仕事の能力より会社理念を共有できる人を

採りなさいと教わりました。

 

これは本当にそう思いました。

 

悪戦苦闘の頃は仕事を回すうえで能力を

優先せざるをえない状況でしたが、

そういう人たちとは理念が違いましたので

相当苦労しました。

 

ただその時は理念云々などと言える

状況ではありませんでしたが。

 

その後「楽しく働く！」という明確な理念を掲げましたので

今は有り難い事に、理念を共有できる人ばかりと

一緒に仕事をしています。

 

ですから今はとても会社は良い雰囲気になっています。

 

理念の共有がようやく出来ましたので

後は経営者の私が結果を出さなければなりません。

ここは言い訳できないでしょう。