報告しろ・連絡しろ・相談しろ・の報・連・相。
どこの会社の上役も部下に求めます。

ところがこれが中々部下から上がってきません。
「なんで報告しないんだ！」
上役が部下を怒るのもどこの会社でも見受けられます。

ですがよくよく観察してみますと、
・不機嫌な態度で近寄りづらい
・いつもどこにいるかわからない
・「相談ですが」に「忙しいから後にしろ」
理由は上役側にあることが多いようです。

ですので、報・連・相は
上役から取りに行く流れを作ればいいと思っています。
ミカロジでは。
・1on1ミーティングで社長が聞くに徹する
・常に時間を空けて、「相談が」に「今聞くよ」
・部下の意見を最後まで聞く、否定しない

一見手間がかかるように見えますが、
報・連・相を私が取りに行く流れを作ってしまえば
「なんで報告しないんだ！」がなくなるので、

とっても楽ちんです。