同業者社長と話をしていますと

 

・顧客の値引き要請が厳しくて

・どうやって最低賃金の人を雇用するか

・運賃や派遣料金を下げたい

 

コストカットの話が良く出てきます。

確かにコストカットは大事です。

 

しかしコストカットで利益を出すには

限りがあるでしょう。

まして中小企業での小さな売上では。

 

ですから中小企業の社長はコストカット以上に

新規のお客獲得や既存顧客への値上交渉

更に新商品サービス開発の前向きな事を

考える事が必要ではないでしょうか。

 

反対に攻め一辺倒の私はもう少し

コストカットを考えた方がいいかもしれませんが。