マツモトキヨシ創業者松本清氏が松戸市長時代に
「すぐやる課」を創設。

これにあやかったわけではありませんが、
ミカロジの60代社員の男女1名ずつが
「すぐやる課」を実践。

2人には若い人が働きやすい環境を作って下さい
と伝えているだけですが、「○○をお願いします」
と言われると、とにかく2人は「すぐやる課」。

こういう姿勢は私自身大いに学びますし、
ミカロジにとって好影響を与えてくれます。

「すぐやる課」良いネーミングです！

お客様に喜ばれる、感動してもらうことは大事です。
しかしお客様の言いなりになってはいけません。

わかっていますが、言いなり会社が多い気がします。

1社依存型・大企業専属・同業下請け、
こういう図式が言いなりになり易いでしょう。

ですのでミカロジでは、この図式にならないよう
1社依存比率低下・中小企業専門・下請けしない
心掛けています。

といっても簡単ではありませんので、
今日もファイト！脱言いなり！

生意気盛りの若かりし頃、会社の方針に納得できず
青臭い正義感振りかざし、常に社長と揉めていました。

「ここは社長の会社、いくらお前が言っても駄目だよ」
ある先輩が諭してくれました。

何度ぶつかっても会社の方針が変わらない現状に
この言葉で目覚めました。

「よし、社長になろう！」で今に至ります。
当時を思えば、本当に青臭い正義感でしたし、
当時の社長の気持ちも少しはわかるようなりました。

でも青臭い正義感があったからこそと
言えるようにもっともっと青臭く頑張ります！

しかし生意気だったなぁ、、、

物理的な報酬や待遇はいずれ忘れられる。
一方、心の報酬というものは、なかなか忘れられる
ものではなく、しかも心の中に確実に蓄積していく。

物理的な報酬は忘れられるは、どの経営者も
経験しているのではないでしょうか。
もちろん私も部下に対して苦い経験が何度も、、

ではどう心の報酬を与えることができるのか？
というのは私ごときすぐ考えても出てきません。

これ心の報酬だよと思っているうちは無理でしょう。
ですので日々真摯に謙虚に誠実に過ごすことから
始めたいと思います。

今日も謙虚に！

マーケで集客・営業で商談、結果他社に敗れる。
最近このパターンが増えています。

「何が敗因ですか？」商談相手に聞きますと
「圧倒的な値段の差」想定超える額に驚きます。

その額で獲得した企業はやっていけるのか？
と半分ひがみも込め思いますが、

ひがんでいる場合ではなく、値段勝負ではない
コンペにならないマーケ手法を磨け！
と自分に言い聞かせます。

脳みそこねくり回せと、、

資金繰り・従業員トラブル・大口顧客の解約
経営には苦しいときがつきものです。

そんな時ビビリの私は、先人の言葉に縋ります。

自分に無理を強いてる時、自分を試している時
この瞬間が私にとって至福の時

災難をどう受け止めるかで人生は変わってくる
結果はここで変わってくる
災難を克服するのはポジティブな考え方だ

一生に2度と出会うことのない大窮地に
陥った時こそ、度胸の見せどころである

今日も心のサプリメントで元気になった！
シャッ～！！！

他の企業のことはわかりませんので
あくまでミカロジ内での判断になりますが
パートさんが社員級の動きをしてくれます。

特に何か指導や教育をしたわけでもなく
採用にも力を入れていませんが、
とにかくパートさんが社員級の動きです。

今の社員数名もパートさんからスカウトしました。

これを体系化すれば良いのでしょうが
下手に形を作るより今まで通りの方が良いと
能力不足の私は自分に言い聞かせています。

ここ最近金融機関での女性営業が増えてきました。
対応が柔らかくとても話しやすいです。

また女性初の総理大臣。
政治家とビジネスは違うのでしょうが、
色んな業界での女性活躍が増えることを願います。

なんてったってミカロジは
「女性が運営する物流会社」

と自惚れていないで
「さずが先駆者！ミカロジに学べ！」

と言われるよう更なる女性が活躍の環境作りに
これからも邁進！

先駆者は言いすぎか、、

先日ミカロジキャパを超える大量スポット案件。
ビビリの私は「これ絶対に納期に間に合わない」

ところが社員たちは「何とか乗り切ろう！」で
無事誤出荷もなく本当に乗り切りました。

私の拙い経験で「無理だ」と思ったことを
社員たちは協力し合いながら乗り越える

「あ～、仕事が人を育てるって本当なんだ」
社員たちに良い勉強をさせてもらえました。

手前ミソですが、今の従業員たちが本当に優秀です。
ですがここに行き着くまで苦節13年。
多くの荒波がありました。

まだ世の中には人間関係で悩む会社が多いだろう。
よし、この荒波乗り越えた経験をコンサルとして
ビジネスにしよう！ふと天狗の私が示唆を与えます。

どうビジネス化しようか考えましたが
「お金絡むと今まで積み上げてきたものが崩れる」
これもふと今度は謙虚な私が助言をしてきます。

ここは素直に前言撤回で、他社に時間を使うより
自社の更なる成長に時間を使おう！

天狗より謙虚が勝ちました、、