ブルーオーシャン戦略をとった企業は、競合企業のベンチマーキングは行わず
ライバル企業を打ち負かそうとするのでもなく
競争のない未知の市場を開拓することによって、競争を無意味にする。

何かに書いてありました。
セブンイレブンの生みの親の鈴木敏文氏は、現役社長の頃
他のコンビニには一度も足を運んだことはないそうです。

この話には私も共感ですし、競争が嫌いな私ですので
ミカロジでも必死に競争を無意味にするブルーオーシャン戦略を考えています。

その一例ですが、家賃や人件費の高い都心で、自分たちで梱包発送業務を
行っている中小企業向けに、「物流を楽にして本業に集中しませんか！」
とメッセージを投げかけます。

すると・・
これ以上は企業秘密ですので、あしからず、、

2024.02.09