市場の境界や業界構造は一定ではなく、
企業の行動や信念によって変えられる

「ブルーオーシャン戦略」より抜粋です。

その業界に長年居続けますと、どんな人でも凡そ
その業界脳に染まってしまい、抜け出せません。

当然私も物流業界脳に洗脳されているでしょう。
しかしこの先、厳しい競争を勝ち抜くためには
ブルーオーシャン戦略は必須です。

ミカロジには業界経験初めて・男性社会での女性陣
20・30代若手と業界構造を変えられる人材は豊富です。

それ生かすために、私はお飾り社長に徹します。